¿Eres el OKRs Master de tu empresa y necesitas romper el hielo entre tus equipos? Aquí te van unos tips para comenzar tu sesión de planeación de OKRs

¿Cómo te aseguras de estar definiendo el objetivo correcto? Aquí es donde entran en juego las metas y los resultados clave (OKRs)

Te compartimos los 8 grandes beneficios de implementar OKRs en tu organización o proyecto personal.

Para alcanzar tus objetivos, primero que nada, debes asegurarte de que se hayan definido correctamente. Suena algo obvio, pero cometemos errores comunes que finalmente impedirán que des un buen seguimiento, o que definas iniciativas de valor que impacten a la estrategia del negocio. 

Desde prácticas como check- in continuo, reuniones breves, iniciativas alineadas a objetivos y más, ¡hay muchas formas de hacerlo! elige la que mejor se adapte a tu equipo.

OKR (Objetivos y resultados clave) es una metodología de definición de objetivos diseñado para alinear a todos los colaboradores de una organización sobre un conjunto de metas en común. En este artículo compartiremos contenido, herramientas y algunos ejemplos para que puedas implementar OKRs en tu empresa.